Buduję z Tobą powtarzalny, mierzalny proces sprzedaży. Taki, który działa bez Ciebie.
Founder jako jedyny handlowiec firmy to wzorzec który się nie skaluje. 15 lat w sprzedaży B2B nauczyło mnie jak to zmieniać. Z mierzalnym ROI, bez przepalania budżetu na szkolenia które nic nie zmieniają.
Twoja sprzedaż rośnie kiedy Ty sprzedajesz. Staje kiedy masz projekt do dowiezienia albo urlop do wzięcia. To nie jest przypadek. To wzorzec systemowy, który pojawia się w każdej firmie gdzie Founder jest jedynym handlowcem lub gdzie handlowcy pracują bez procesu.
Widzę go w firmach IT, w usługowych MŚP, w Software House'ach które mają świetny produkt i słabą konwersję na demo. Problem nie jest w ludziach. Problem jest w braku struktury: kto do kogo dzwoni, kiedy, z czym, po jakim czasie. Bez tego każdy handlowiec działa inaczej, a Ty nie masz danych żeby wiedzieć co nie działa.
Buduję z Tobą tę strukturę. Krok po kroku, z konkretnym wynikiem na każdym etapie.
Typowa ścieżka klienta: Warsztaty → Audyt → Budowa zespołu lub Doradztwo → opcjonalnie Interim
W 1 dniu Twój zespół wie co sprzedaje, dla kogo, dlaczego klient miałby wybrać właśnie Was zamiast zostawić pieniądze u siebie. Twardy output: UVP + 3 buyer persony + segmenty z konkretnymi parametrami.
Dla kogo: firma przed skalowaniem sprzedaży lub po serii straconych dealów bez zrozumienia dlaczego.
Wchodzę do Twojego CRM, słucham nagrań rozmów, rozmawiam z handlowcami. Wychodzę z twardą diagnozą: gdzie tracisz deale, gdzie znika czas handlowców, gdzie brakuje danych. Output: raport + plan naprawy.
Dla kogo: firma gdzie „coś nie działa" ale nie wiadomo co konkretnie.
Od rekrutacji przez onboarding po pierwsze samodzielne zamknięcia handlowca. Buduję profil stanowiska, prowadzę rozmowy rekrutacyjne, tworzę playbook dla nowego handlowca i prowadzę go przez pierwsze tygodnie.
Dla kogo: Founder który chce wyjść z roli jedynego handlowca.
Strategia, lejek kwalifikacji, pipeline management, metryki. Najszerszy zakres interwencji: od strategii przez wdrożenie po optymalizację na bazie danych.
Dla kogo: firma z działającą sprzedażą która chce skalować i zmierzyć.
Wchodzę jako lider sprzedaży na 3–12 miesięcy gdy Twój Head of Sales jeszcze nie dotarł lub musiał odejść. Prowadzę team, buduję procesy, rekrutuję następcę.
Dla kogo: firma w luce kompetencyjnej po odejściu leadera sprzedaży.
Diagnoza z twardym deliverable. Plan zmian. Koszt: 4 000 zł/dzień. Możesz zakończyć po tym etapie.
Na bazie diagnozy. Zero generycznych „najlepszych praktyk" oderwanych od Twojej sytuacji.
Warsztaty, procesy, dokumentacja. Domyślnie AI-augmented (Claude do analizy rozmów, kwalifikacja leadów). Tryb analogowy dostępny.
Close rate. Długość cyklu. Przychód na handlowca. Czas onboardingu nowego handlowca.
| Format | Stawka | Min pakiet | Typowy zakres |
|---|---|---|---|
| Jednorazowy (Warsztaty, Audyt) | 500 zł/h | 8h | 4 000 zł netto |
| Retainer (Budowa, Doradztwo) | 500 zł/h | 10h/mc | 5 000 zł/mc |
| Interim leadership | 350 zł/h | 10h/mc | 3 500 zł/mc |
| Onboarding | 4 000 zł/dzień | 1 dzień | 4 000 zł |
Onboarding to 1–3 dni diagnozy z twardym deliverable (plan + estymacja). Dzięki niemu wiem co naprawdę nie działa w Twojej sprzedaży, Ty wiesz na co się piszesz i co dostaniesz. Bez diagnozy praca na „generycznych najlepszych praktykach" nie ma sensu dla nikogo.
Jeśli nie wiesz co sprzedajesz i dla kogo: Warsztaty wartości (1 dzień, 4–8 tys. zł). Jeśli wiesz co sprzedajesz ale nie działa: Audyt (2–3 dni, 8–12 tys. zł). Jeśli masz handlowców i chaos: Doradztwo lub Interim. Pomogę wybrać w 30-minutowej rozmowie.
Warsztaty: 1 dzień. Audyt: 2–3 tygodnie (analiza + raport). Retainer: min 3 miesiące, zazwyczaj 6–12. Interim: 3–12 miesięcy.
Domyślnie tak. Claude do analizy nagrań rozmów handlowych, automatyczna kwalifikacja leadów, AI-generowane playbooki. Wszystko przez mój autorski setup Claude Code. Jeśli masz opór wobec AI lub regulacje branżowe uniemożliwiają cloud, mam analogowy tryb realizacji.
Sprawdzimy czy moje usługi pasują do Twojej firmy. Jeśli nie, powiem to wprost.
Nie ma umów rocznych bez okresu próbnego. Każda retainerowa współpraca zaczyna się od onboardingu z twardym deliverable.