Doradztwo, które kończy się
konkretnymi deliverables.
17 usług w dwóch liniach biznesowych. Każda z mapą tego, co dostajesz na koniec — bez „zapytaj o ofertę".
Sprzedaż i marketing B2B
Warsztaty wartości
1-dniowe warsztaty: USP, UVP, buyer persony i segmenty klientów na bazie Twojej historii sprzedaży. Wiedza z głowy foundera ustrukturyzowana na papierze.
Szczegóły →Audyt sprzedaży
Diagnoza procesów sprzedażowych: gdzie tracisz deale, gdzie znika czas handlowców, gdzie brakuje danych. Raport + plan naprawy.
Szczegóły →Doradztwo sprzedażowe B2B
Pełny system sprzedaży B2B: Konstytucja Leadowa, Sales Playbook 2.0, CEO Cockpit, Day 1 to Deal 1 Roadmap, Reverse Engineering wyniku.
Szczegóły →Doradztwo marketingowe B2B
Marketing zsynchronizowany ze sprzedażą: pozycjonowanie, segmentacja, dobór kanałów, KPI mierzalne w kwalifikowanych kontaktach.
Szczegóły →Budowanie zespołu sprzedaży
Od strategii sprzedaży przez personę rekrutacyjną po onboarding pierwszego handlowca. Plan egzekucji na 90 dni.
Szczegóły →Interim CSO
Interim Chief Sales Officer na 3–12 miesięcy. Buduję działający system sprzedaży, mentoruję zespół, zostawiam dokumentację.
Szczegóły →Interim CMO
Interim Chief Marketing Officer na 3–12 miesięcy. Buduję silnik leadgenu, procesy kampanijne, zostawiam dokumentację.
Szczegóły →AI w sprzedaży B2B
Wdrożenie AI w procesie sprzedaży: scoring leadów, briefy przed rozmowami, skany sygnałów zakupowych. Z przeszkolonym zespołem.
Szczegóły →Dyrektor sprzedaży oparty o AI
AI jako CRO-asystent: dashboard pipeline w czasie rzeczywistym, automatyczne alerty, raporty bez udziału handlowców.
Szczegóły →AI w marketingu B2BW przygotowaniu
Strona w przygotowaniu. Treść po sesji CMO.
Szczegóły →Dyrektor marketingu oparty o AI
AI jako CMO-asystent: monitoring kampanii, alerty optymalizacyjne, dashboard kwalifikowanych leadów dla zarządu.
Szczegóły →Zarządzanie projektami B2B
Doradztwo w zarządzaniu projektami B2B
Projektuję PMO i standardy PM dopasowane do skali firmy. Projekty dowożone w terminie, ryzyka wykryte zanim się zmaterializują.
Szczegóły →Budowanie zespołów projektowych
Struktura i kompetencje zespołu PM: role, matryca odpowiedzialności, persona rekrutacyjna, playbook projektowy.
Szczegóły →Interim CPO
Interim Chief Project Officer na 3–12 miesięcy. Audyt projektów, zaprojektowane PMO, mentoring PM-ów, handover.
Szczegóły →AI w zarządzaniu projektami
Wdrożenie AI w PMO: notatki ze spotkań, wczesne wykrywanie ryzyk, automatyczne raporty dla zarządu.
Szczegóły →PM Outsourcing
Przejmuję konkretny projekt end-to-end. Audyt na wejście, prowadzenie, mentoring zespołu, handover.
Szczegóły →IT Product Manager
Product Management dla SaaS i firm IT: backlog, dashboard metryk, log decyzji, mapa rentowności, roadmap na 6 mies.
Szczegóły →Nie wiesz która usługa?
Umów 30-min rozmowę. Powiem który model pasuje do Twojej sytuacji.